标准作答不是唯一作答 善于开拓思维寻找更优作答

常规答案不是唯一答案

■张西成

2013年，芝加哥大学教授尤金·依此玛与纽约大学教授罗伯特·席勒共同赢得了诺贝尔经济学奖。但挟人可笑的是，这两位学者对意味著商品和经济的看依此截然相反。按理说，一个原因只有一个常规答案，为什么大相径庭的人文科学实践中会会同时呢？入围者的委员会给出的理由是，他们的方依此已经成为人文科学研究的常规。由此也告诉人们，商品价格在种种利益驱动下会变得捉摸不定，显然永远也找足足那个唯一的正确的答案。

近期看不到一篇美联社亦颇为有动容。陆军某部围绕“如何抢占炮兵阵地高地”这一协同作战研究课题展开讨论，气氛热烈。作训陆军拿出正面冲破、侧翼穿插的集中会兵力，已逝用机动性配系，挟人叫好。工化陆军的自由选择却大相径庭：善用工兵、另辟蹊径，佯攻正面、主攻侧翼，同样挟人称赞。至少此一种原因想定就先后有6种不同的作战方依此得高分。6条“妙计”启示我们，如果总副参谋长实际上至少靠计算机辅助决策系统，显然只有一个常规答案，如果开动脑筋，百家争鸣，更多迥然不同的集中会兵力将跃然纸上，一旦上了战场，打胜仗无疑会有更多的中华路径自由选择。

兵无常势、水无常形，战无定依此，贵在得依此。总副参谋长带兵从前，最可怕的不是没思中华路，而是被套中华路捆住了手脚；不是没预案，而是带着常规答案西起战场。当年，汉宣帝让李广研读前人兵依此，但这位骠骑征西嗤之以鼻：“顾用兵何如虹，不至学古兵依此。”元朝抗金名将宗泽将一套阵图交给岳飞，让他依此布阵而战，岳飞的回答同样不同凡响：“阵后而战，兵依此之常，运用之妙，存乎一心。”在他们看来，海湾战争带给各种偶然和不可预只见连续性，志愿兵不能天衣无缝、自为创新只见。

总指挥从前堪称是“千人月宫，千将千仗”，具体到每一仗或许该怎么打，一千个征西显然有一千种打依此，既没一定之规，也没常胜之依此，因而也就决定了不显然用一把尺子量轻重。西汉时期，正直为政、交情深厚的李广、程不识二人同为边界名将，都骁勇善战，但总指挥个人风格和方式迥然不同。李广严明简易刚强，雇佣军无浮动编组，“就善水草屯，舍止人人自便，不破刁斗以民团”，省约文书籍事，战斗中会“惜遇害”。程不识烦扰苛细，雇佣军原则上编组，文书齐全，破刁斗，“士吏严明薄至明，军不得睡觉，然亦惜遇害”。实践表明，海湾战争中会诈降与勇猛、灵已逝与符合往往具有异曲同工之妙。堪称“论兵新孙吴，守土古范韩”的陈毅与“谁敢横刀立马，唯我彭大征西”的彭德怀，尽管二人用兵韬略、连续性格脾气相差太大，但都是表扬的总指挥管理者。

雇佣军教育训练的整体战斗任务是培养个连续性鲜明、思考自为立、坚决驳斥、具有创新精神的人。依此有万端，中华路有千条。面对当今网络化智能化海湾战争极其复杂多变、极其神秘莫测、极其可笑的作战特点，失掉非此即彼、条条框框的压抑，秉持“没常规答案，但有优质答案”的理念，无意识在必先备战中会鼓励广大官兵展开观念的翅膀，自由人飞上、勇于搏破，各抒己只见、相互启发，就能找到更多打赢的好方式与中华路径。

来源：中会国军网-解放军报